目前，乡镇卫生院人才队伍存在以下问题：一是乡镇卫生院工作人员缺乏。目前每个乡镇卫生院均是8个编制，没有考虑到乡镇卫生院所在乡镇人口、地理位置等实际因素，有的乡镇卫生院病人多、医护人员少，身兼数职，有的病人少、医护人员富余，严重影响乡镇卫生院工作开展。二是相关人才缺乏。如潆溪中心卫生院在编工作人员中临床医生5人，护士3人，其余为医院行政和后勤人员。人才缺乏制约了乡镇卫生院的发展。三是医护人员年龄结构偏大，断层严重。如潆溪中心卫生院在编医生年龄都在50岁左右，医生队伍后继无人。四是人才留不住，由于乡镇卫生院在工作环境、收入以及满足医护人员未来发展等方面均无吸引力。近年招聘的医务人员大多将其岗位作为跳板，一待医技成熟，便跳槽走人。这些问题应引起高度重视，研究制定相应政策措施予以解决。

一是增加乡镇卫生院编制。目前乡镇卫生院（中心卫生院除外）均是8个编制，多年未增加，已不能满足乡镇卫生院工作需要，应适当增加编制。如在目前编制难以增加的情况下，建议区上对乡镇卫生院核定总编制数，由区卫计局统一管理，按乡镇卫生院实际情况核定，并进行动态调整，以更好地适应不同乡镇卫生院工作的实际需要，满足乡镇群众医疗服务需求。

二是制定切合实际的人才引进机制和规划，大力引进适应乡镇卫生院工作的医护人才，并由区财政给予适当的经费保障。

三是建立区内公立医院人才双向流动机制，鼓励公立医院年轻医护人员短期到乡镇卫生院工作锻炼，带动乡镇卫生院发展，同时选调乡镇卫生院优秀医护人员到区级公立医院工作，以满足其职业期待。

四是加大乡镇卫生院现有医护人员的进修、培训力度，同时可借鉴教育名师工作室制度，建立名医工作室，选送乡镇医务人员入“室”进修，多渠道提升乡镇现有医护人员的职业能力和职业素质。

（教科文卫体委  提供）